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多个富有想象力和创意的404错误页面分享

来源:新华网 冯棠呕晚报

写在前面:4月26日,36氪在杭州办了一次线下说明会,本着分享的精神,也为了弥补一下被我们拒绝的观众,我们决定把现场嘉宾的演讲干货与更多读者分享,此为第一弹。嘉宾楼军,人称楼主,IDG资本副总裁,也是IDG在杭州办公室的负责人。他在现场非常真诚地与大家分享了他个人的一些看法。 学习能力是创业者的第一能力 创业者首先要有格局观和很强的学习能力。 具体什么意思?比如说去年IDG投了一个做C2C平台的海淘项目,创始人之前其实是帮他爱人做海淘代购。他爱人是一个代购买手,赚得还不错,一年可以卖一两千万,主要是一些快消品。但这个过程中他发现,其实代购存在很多痛点。比如说,在朋友圈上分享卖东西,数据积累不下来。另外,微信上有各种各样的内容,生态圈也不是专门为卖东西设计的。他就在想,其他做代购买手的,是不是也有同样的问题? 那么,如果有一个地方,可以把底层的环境做得更好,提供更多工具,帮买手更好地卖货,是不是就可以帮助这个产业再往上提高一个层次。他在过程当中,一直在思考这些问题,也就是我说的格局提高了。一开始,我们投一个创业者的时候,可能他的格局观并不是很强,但是他在做的过程中一直在思考和提升。这样的创业者,比起那些老在想以前积累了什么,把积累的东西用在现在产品上的创业者,会更有潜力,做出的东西也更有价值。 我把学习能力定义为聪明,而不是小聪明。创业者每天面对的都是不确定的未来,领导者必须具备面对未确定的驾驭能力,或者是忍受能力。一个好的创业者,就是在不确定的情况下,做了一个成功率相对较高的决定而已。他做的决定一定不可能百分之百成功的,中间一定会有很多失败,办法就是快速试错,完了赶紧走到一条对的路上来,这就是一个好的创业者需要做的。 投资人其实也是这样,也是面对一个未确定的一个项目,做了一个成功率相对较高的投资决定。因为投资人本质上了解一家公司的情况,可以说只有30%,牛逼的也就40%,在这种情况下就要决定要不要投它。 比较有意思的是,我来IDG大概有大半年了,和之前在阿里资本相比,有一个很大的区别。以前阿里资本大部分看的是成长期的项目,而在IDG看的大部分是早期项目。什么叫早期项目?真的是一个人抱着一个idea,然后我们就决定要不要投他,这个其实是蛮考验人的。看多了之后,我感悟到一点,这是一种求生欲。但是在求生欲激发出来的,每个人表现出来的状态非常不一样。这半年之后,我把心态归为分两类:一类是想赢,一类是怕输。 想赢的心态更加知道自己想要什么。这两类心态的创业者有一个共同点,就是闲不下来。但是想赢的人,他在空下来的时候,一定会想清楚做什么更加重要的,还有更重要的是,想清楚不做什么。而怕输的人,他一定会想他既能做什么,又能做什么,如果能做成什么,将来又能干嘛。但没有想清楚的是,第一步的那个如果怎么实现。这个心态就反映出他没有真正想清楚,他到底要什么。 所以我的建议是一定要集中一个点,单点击穿,做得极深,未来这个点才可能成为护城河。不然,到时候可能什么都放不下。这对于早期创业者是非常重要的。 产品思维的创业者走得更远 现在创业者的思维形态有两种,一个叫技术思维型,一个叫产品思维型,我指的是思维逻辑。 什么是技术思维型?我们想一下10年前的互联网创业环境,大部分的创业者都是技术思维型,他们技术能力极强,因为那时候整个互联网环境底层信息化程度不够。但是到今天,其实底层建筑已经很好了,不管是在PC还是在移动,包括接下来的家居。那么另一方面就得有一个上层建筑,就是产品思维型。 本质的区别在哪里?技术思维型一般的思维是,我有什么,我能做什么?所以非常局限在他以前积累的经验和能力上面。但是到了今天,产品思维型可能会更加贴合用户,想的是用户想要什么,必须做成什么。这个东西如果我有,我帮你去做。我没有的,我也要找来帮助你。但是这个东西是不能妥协的,因为只有这个东西是用户真正想要的。 投资人和创业者不要互相浪费时间 我说一些自己对投资的感悟。 我认为投资人与创业者之间最好的沟通方式就是直来直去,如果你真的不看好他,就坦白告诉他。同时,把最真实的建议告诉他。为什么?一来这是对创业者的尊重,第二帮他们省时间,第三是坦诚。坦诚其实是对创业者最好的投入管理,并不是什么资源。投资人所谓的资源无非是几类:一是我能够帮你招人,一是帮做PR,三是帮助找到下一轮投资人,还有就是我的被投公司的合作。但后来我发现,这些并不是创业者真正想要的,或者说最想要的那一点。最后所有的事是需要创业者自己做出来,并不是别人能够帮到他,或者说没有帮到他,就能够决定这个公司成败的。 那么什么是好的投后?创业者每天很孤独,很多话不能和团队说,回到家里,其实很多话也没法跟家里人分享。所以我想,最好的一个合作关系,可能就是创业者在最需要的时候,我能够陪他说说话。然后在公司陷入低谷的时候,首先跟他说一句你辛苦了,这可能是最好的沟通。其实投资人没有在创业公司上过一天班,他不知道创业公司到底在干什么,这个过程中,信任、坦诚是最重要的。 对创业要有敬畏之心 一个创业公司一路过来,创始人一路上是非常孤独、煎熬、痛苦的,99%的时间都是在孤独一个人走过来的。为什么?因为其实一个创业者,就像在黑暗森林里往前行走。而他到底是不是在往前走,他其实是不知道的。但他得回头跟团队说什么呢?哥们,我一定会成功的,而当转过头来再面对前方的时候,自己也是噗通、噗通的感觉。这种感觉没办法说。创业者每天面对的都是不确定的未来,说不定熬到后来发现方向走错了,或者熬到后来他发现原来这个方向是对的。但是回想起来,也不知道为什么就走对了,经常是这样。其实领导者的第一能力是面对未确定的驾驭能力,或者是忍受能力。因为每天面对未确定的时候,自己的心态一定要摆正,感性可以,但不要滥情。 所以我想送给大家一句话:对创业二字,一定要有敬畏之心。要严肃认真地对待这两个字,而不要有任何创业幻想症。特别是年轻人,他们不知道这个世界有多大,他们见得还不够多。 作者:弓长颖 215 16 261 284 640 561 345 668 196 96 683 494 193 822 214 246 381 69 997 517 744 349 20 27 503 962 233 914 562 875 950 666 484 918 734 937 926 215 631 322 482 811 33 210 541 803 562 899 666 784

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