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虫虫营销助手对于公司带来不光是钱还有机会

来源:新华网 英采平晚报

很多人,非常多的人都已经掌握了SEO优化的手段,并且也已经有了自己成功的案例了,有些SEOER们也成功进入了大中型网站担任重要的角色,可是面对一个庞大的网站时,他又蒙了,不知道如何下手了,这种情况非常的多。面对一个只有几十几百篇文章的网站来说,能够很好的把控,可是当你面对一个内容数量之庞大的大型网站(一般大型网站内容上几十万,中型网站也有5.6万以上)却一筹莫展了。 这很正常,做SEO的人都清楚:SEO能给网站带来大量免费的流量。不过在一个大中型网站中,不是由你一个人来完成这个工作的,而是由很多部门配合一起来做这个网站的,SEO所要改动的很多东西基本上涉及到各个部门,那就需要他们来配合你的改动。这样一个过程是很庞杂的,对做SEOer的水平要求很高。 这些经历相信很多人都经历过。接下来我想说的是SEOer为什么会碰到这些问题,还有怎么去解决。 首先最要命的是SEO看起来没有一个固定的标准。而一个网站中的其他岗位,大家都有标准,该怎么做和不该怎么做不会有太大的异议。所以平常做事,凡是涉及到SEO的,好像都是SEO团队的人说了算,别的部门觉得SEO是非常虚幻的,就像一个黑盒子,不明白你的下一个改动是什么样的理由。加上如果一个SEO团队中有好几个人,水平又参差不齐的话,先别说和其他部门沟通了,自己团队内部都沟通不好。自己团队内有各种不同意见,即使你有统一的说法传递到其他部门,但是因为很多原因,传到其他部门的信息也是非常混乱的。由此产生的其他各种问题在很多大中型网站屡见不鲜。 其实要解决这个问题并不难。SEO其实是有一个标准的,长久以来很多SEOer都忽视了它的存在,那就是《google网站质量指南》。我之所以老是提这个,是因为很多人就是不去看过里面讲了什么,谁能真的仔仔细细读完那几百篇文章,就能意识到这个《指南》做一个SEO标准绰绰有余。还因为它是google出品的,所以也没有比它更权威的标准了。这让很多针对google做SEO的人有了一个很好的依据,在你说服团队内的成员和其他部门的人的时候,都是很有说服力的。涉及到很多细节的问题,到《指南》里找到相关的条例给他看就是。用这个《指南》做标准,也能迫使你抛弃掉很多以前错误的SEO方法。相信即使是有多年SEO经验的人看完这个,也会发现你在其它地方得到了一些错误的观点。 至于百度的SEO标准,这里要提一下,很多人,很多提供SEO服务的机构都说能针对谷歌、百度进行专业的优化,其实百度优化和google有80%是一样的,把《google网站质量指南》里面的内容整理好,完全可以做好百度的SEO。额外你只需要注意百度的特殊性,如他们自己都控制不好自己的搜索结果,他们为了自己的利益干涉算法等等。即使是这样,你能从整体上把握百度的SEO,在优化百度的时候也不会失败。因为决定一个网站SEO流量的其实不是百度,而是用户,百度再怎么烂,也不能阻扰用户找到他们想要的信息。 还有,请大家一定要相信:《google网站质量指南》是来帮助你的,而不是来限制你能做什么不能做什么。 光有了以上这些标准,SEO优化的人还需要自身的能力能达标,不然在一个大中型网站中推行SEO会困难重重。 现在一些主流的说法是:SEO做好内容和用户体验,其他是不用担心的。但是在一个大中型网站,做什么内容不是你一个SEOer能决定的,这个在网站创立之初就定下来了。而用户体验,那是运营部门和UED部门要做的事情,和一个SEOer不太相关。既然引进了SEO这个岗位,它的职责很明确,这个岗位就是负责在现有的基础上去搜索引擎拉流量的。 在大中型网站中,SEOer经常打交首的部门是技术部了,众多的SEO改动都要经依靠他们进行,有些甚至还得征得他们的同意。在一个SEO做得不好的网站里,另这些部门头痛的就是SEO部门经常会提许多的要求,而技术部的人却不知道这些改动研究是出于什么原因,改了以后有什么用,有多大的效果,而在什么时间段里带来多大的效果连SEOer们心里也没有底。这就使得SEO进展非常的慢。有些运气好的情况下,做SEO可能会看到一点效果,但运气不好的时候,SEO流量反而下降了。当有了这种情况的出现,SEO部门的工作就永远也得不到其他人的尊重和理解的。作为一个老板来说,他要看到你的这些改动所带来的效果,而作为其他部门的同事也希望自己能做点有意义的事情。 其实很多SEOer其他都不缺,就是缺少对网站和搜索引擎技术性的东西的了解。以及在这个基础上的实践经验和独立的想法。有些网站或是SEO培训机构都声明SEO并不需要懂任何技术,而我是不相信作为SEO人员不懂技术可以做好SEO,不管是在大中型网站还是小网站。 为什么这样说呢?首先SEOer不懂技术的话,就不能明确掌握一个网站中所有影响SEO效果的因素。举一个例子: 一个SEOer接到一个网站,第一个想改的就是网站的标题和meta,这个SEOer会认为改完这么多title和meta,网站流量会有一个很大的增长。当然他认为这个项目是一定会很成功的。 但是等他把网站全部的标题和meta优化好了,真的会有SEO流量的增长吗?实际上,这个项目一上线,SEO流量可能反而下来了。为什么呢? 因为即使这个title和meta改得再完美,搜索引擎没有特别对待,网站的SEO流量也只涨了10%。而这个SEOer没注意的是:这个期间,技术部门调整服务器,使网页的响应时间增加了 100%。这个SEOer不明白这个和SEO流量之间有什么关系。而实际上,服务器响应时间的增加,使网站损失了20%以上的SEO流量。总的SEO流量从数据上看还是损失了10%。这个SEOer查了很多他知道的原因,都觉得没有什么问题,那他会觉得是这次title和meta改动的问题。如果他把这次title和meta回滚的话,可以预见到,流量又下降了10%。 很多人正在经历着类似的情况,不一定是服务器响应速度变慢,而是其他很多SEOer还不知道的细节问题。究其原因,是因为很多人学到的所谓SEO知识,有很多都是没有技术作为支撑的很虚的理论。SEO绝不是几个简单的注意关键词突出度,注意外部链接的数量和质量就能概括的。首先,为什么要注意这些东西而不是别的?要知道任何高深的知识都是可以从最基本的原理出发,逐渐推导出来的;还有,知道了这些东西,接下来会涉及到这些方面的细节有哪些呢? 一个大中型网站,去拉流量就要靠科学的办事方法,不能依靠那些虚的东西。需要把每一个影响SEO流量的非常细节的因素都掌握,还要对这些因素从多大程度上影响SEO流量有了解。 如果懂得这些相关的技术的话,在与其他部门沟通如何解决问题的时候是非常顺畅的。 还是举刚才那个例子,就算你知道了流量下降是由服务器响应速度慢引起的,那么怎么解决这个问题呢? 首先你可能要告诉他们为什么服务器响应速度慢会引起SEO流量下跌。这个说服过程,你要讲得让一个没有接触过SEO的(如你的老板)都能听懂。从收录量如何影响SEO流量,再从网页加载速度如何影响收录量,再从服务器响应速度如何影响网页加载速度,就可以让每个人都能听明白。然后,接下来改进这个问题的时候,技术部门的人员会说,以他们的技术,现在服务器只能做到这么快了。那么你怎么办呢? 不可能说让他们把改动回滚,或者跟你老板说就只能这样了。如果你有相关的技术背景,可以协助他们尽量把服务器响应时间加快,同时就算工程师那边实在没有办法了,也可以另辟蹊径,让UED部门改进那些影响网页加载速度的冗余的JS代码或者CSS文件,从前端加速就是。 当你能和工程师讨论哪几家网站的的架构有什么优缺点,和UED部门讨论什么样的JS代码其实可以换种写法的时候,你推行SEO已经完全不成问题。 972 773 20 854 212 133 526 849 377 153 739 815 514 144 535 177 391 141 71 589 629 94 826 843 320 779 113 607 254 568 643 968 786 221 99 567 557 845 871 562 987 131 351 201 532 794 553 952 720 837

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